蘇州拆除公司拆除工程三不準原則每一個成功人士都有他們自己一直遵守的原則，在這個世界上，就是要規(guī)規(guī)矩矩做事，才能有可能靠近成功，這句話是現(xiàn)如今在蘇州某拆除工程項目經理小明，一直信仰的成功秘訣，也正是他自己堅守的拆除工程三不準原則，讓其從一個小小的拆除技術工人做起到現(xiàn)在的項目經理的位置。
其中的三不準的條，小明堅決不準自己的工人的在拆除工地上多人聚集，更不能把拆除工具為了省事和放在拆除現(xiàn)場方便使用就堆積在一個地方。要知道要拆除的樓層本身就的基礎不夠穩(wěn)固，更是到了只剩下薄薄一層樓板的時候更是危險，加上的樓層拆除剛開始會打很多的孔洞取出多余管道本身已經“千瘡百孔”，如果再給樓層施加壓力的話那就很容易出現(xiàn)拆除事故了。小明就要求工人們一定要站在已經搭設好的安裝腳手架上施工，拆除以后的垃圾構建也要及時運輸出去。
第二個不準則是拆除過程中不能趕工程，雖然工人們分工不同，但是拆除樓梯還有樓板時候應該互相配合拆除進度進行，不能盲目的趕工造成樓層受力不均勻。
拆除工程的最后一條不準則是大興區(qū)項目經理小明一直強調的，有一些拆除工人為了節(jié)省人力財力會用掏掘推倒的方式對一些平面建筑直接拆除，要知道這樣是最危險的做法，所以這一條也是小明三不準原則里最強調的一條，也正是依靠著三不準原則讓小明在拆除事業(yè)上一帆風順成為了項目經理
